2012年,不是末日,也似“末日”,尤其是步入“寒冬”的服裝行業(yè),被困村壓的難以透氣,但是也有抓住“機(jī)遇”,改革逆流而上的,比如國(guó)內(nèi)知名男裝品牌七匹狼。
七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄
2012年,盛傳的所謂“世界末日”并沒有到來。但是,對(duì)于身處“寒冬”的中國(guó)服裝行業(yè)而言,這一年卻極不平靜。在這一年中,有的企業(yè)身陷庫(kù)存等壓力,在“末日危機(jī)”中艱難行進(jìn),苦苦支撐;有的企業(yè)則在“寒冬”中及時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整,逆市而上,取得佳績(jī)。
2012:服裝業(yè)的困境與新探索
2012年,服裝行業(yè)遭受內(nèi)外夾擊,企業(yè)生存狀況一度陷入困境。1-9月,我國(guó)14328家規(guī)模以上服裝企業(yè)收入增幅僅為10%,較年初下降了3個(gè)百分點(diǎn),平均水平也在去年之下。直到10月,中國(guó)服裝行業(yè)才終于結(jié)束了連續(xù)13個(gè)月的出口負(fù)增長(zhǎng)局面,并在11月份得到延續(xù)。盡管三季度紡織服裝業(yè)整體開始由動(dòng)蕩趨于平穩(wěn),四季度以來各項(xiàng)指標(biāo)已有所好轉(zhuǎn),但紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈從上游原材料制造到下游終端銷售均有待復(fù)蘇,服裝行業(yè)出口額將在較長(zhǎng)時(shí)間保持低速增長(zhǎng),行業(yè)運(yùn)行壓力也將持續(xù)存在。
面對(duì)困難與挑戰(zhàn),各大企業(yè)根據(jù)自身情況紛紛出招應(yīng)對(duì):杰尼亞、阿瑪尼等國(guó)際男裝大牌憑借雄厚的實(shí)力與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)扎根一線市場(chǎng)之后,在中國(guó)二三線市場(chǎng)“攻城掠地”,顯示了強(qiáng)勁的渠道模式力量;杰克瓊斯、駱駝服飾等品牌充分利用電商平臺(tái)開展全民促銷,僅“雙11”當(dāng)日就在天貓創(chuàng)下了銷售過億元的驚人業(yè)績(jī);
此外,男裝品牌七匹狼更通過品牌升級(jí)、提升零售管理、發(fā)力電商等舉措在逆境中實(shí)現(xiàn)突破:從2012年上半年財(cái)報(bào)來看,其主營(yíng)業(yè)務(wù)上半年同比增長(zhǎng)24.47%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)40.61%,公司資產(chǎn)負(fù)債率同比下降19.95%,庫(kù)存下降了23.36%,業(yè)績(jī)表現(xiàn)搶眼。此外,七匹狼不但再次登入2012胡潤(rùn)100品牌榜,還入選WPP***價(jià)值中國(guó)品牌50強(qiáng),成為增值的最快品牌之一。深究其成功原因,值得借鑒處頗多。
【突圍案例】七匹狼升級(jí)品牌 寒冬破冰
相對(duì)很多服裝品牌來說,在2012年服裝企業(yè)遭遇的這場(chǎng)“寒潮”中,同樣身處漩渦卻依然取得驕人業(yè)績(jī)的七匹狼無疑是幸運(yùn)的。而這種幸運(yùn),更源于其一系列行之有效的戰(zhàn)略措施。回顧七匹狼的品牌升級(jí)之路,可謂在逆境中成功“破冰”的中國(guó)服裝企業(yè)的縮影。
文化、時(shí)尚跨界發(fā)力,沉淀品格
2012年3月的中國(guó)時(shí)裝周,在一場(chǎng)名為“都會(huì)品格”的發(fā)布會(huì)上,七匹狼宣布與華誼兄弟結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這兩者的“聯(lián)姻”,猶如一顆重磅炸彈,重重地投在了時(shí)尚圈與娛樂圈中。盡管服裝品牌與娛樂明星進(jìn)行聯(lián)盟早已不是新鮮事,但對(duì)于中國(guó)服裝品牌而言,如此大規(guī)模的合作依然尚屬首次。一時(shí)之間,周少雄與王中軍“相談甚歡”的合影,華誼旗下明星為七匹狼走秀的圖片出現(xiàn)在各大媒體上,與之相隨而來的還有各種贊美、質(zhì)疑、肯定、詆毀聲……就在這一連串聲音里,七匹狼首次提出的“品格”概念也在人們的討論中慢慢傳播著,七匹狼的品牌升級(jí)之路,也從此時(shí)開始萌芽。
2012年3月,七匹狼牽手華誼首度提出“品格”概念
2012年6月,國(guó)內(nèi)***男裝服飾文化博物館——七匹狼中國(guó)男裝博物館正式開館試運(yùn)營(yíng),將成為公益性收藏、研究與展示機(jī)構(gòu),承擔(dān)起傳承中國(guó)男性服飾文化的社會(huì)使命。七匹狼董事長(zhǎng)周少雄表示,“七匹狼作為國(guó)內(nèi)知名男裝品牌,我們應(yīng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,更好地整合文化資源和科學(xué)地利用文化資源,為當(dāng)代公共文化服務(wù)體系與國(guó)民教育發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),努力將民族文化傳承并弘揚(yáng)下去。”品格不是無源之水,其內(nèi)涵包含深厚的中國(guó)傳統(tǒng)文化,也因此,隨著中國(guó)男裝博物館的開啟,品格在此得到傳承。
七匹狼籌建的中國(guó)***男裝博物館
七匹狼董事長(zhǎng)周少雄表示,“我們賣的不僅僅是衣服,更是一種生活方式,產(chǎn)品的背后是文化、是時(shí)尚、是藝術(shù)。目前,消費(fèi)者對(duì)于服裝的追求已經(jīng)從‘有’升級(jí)為‘優(yōu)’,而我們不僅要為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更要提供優(yōu)質(zhì)的文化,以及生活方式。”