為優(yōu)化安米莉品牌產(chǎn)品研發(fā)流程，實現(xiàn)研發(fā)過程的數(shù)字化、可視化管理，10月22日上午，安米莉正式啟動'了PLM項目工程方案。公司總經(jīng)理邱國祥先生及核心技術(shù)人員全體參加了此次會議。

　　顛覆產(chǎn)品設(shè)計的方式，顛覆產(chǎn)品生產(chǎn)的方式，顛覆產(chǎn)品進化的方式。作為一個成熟的童裝品牌，需要不斷提升產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計能力、供應(yīng)鏈選品能力、產(chǎn)品創(chuàng)新迭代反應(yīng)能力和品牌優(yōu)化能力，勢必需要更加專業(yè)化和規(guī)范性的體系化，為企業(yè)發(fā)展迎來“新生”。

　　PLM的啟動，從品牌的前端的商品企劃、采購到設(shè)計研發(fā)再到產(chǎn)品投入生產(chǎn)實現(xiàn)了資源的可視化，共享資源，重要節(jié)點進度掌控等，大大提升對產(chǎn)品研發(fā)的把控。

　　林芊國際-安米莉一直致力于打造具有認同感、國際化、品味型的童裝品牌。在互聯(lián)網(wǎng)飛馳的今天，為了每一位消費者，為了每一位家人，我們將不斷完善公司的研發(fā)能力和研發(fā)方式。用***的面貌回饋一直陪伴的你們。未來，可期！