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小馬嘟嘟童裝 | 新時(shí)代的“新零售”模式
小馬嘟嘟童裝品牌
品牌:小馬嘟嘟
2020-08-27 12:12來源于:就易賣童裝加盟網(wǎng)
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  由于電商平臺(tái)的迅速崛起,2016年10月的阿里云棲大會(huì)上,阿里巴巴馬云在演講中***次提出了新零售。

  丨新零售模式丨

  "所謂的“新零售”即是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

  丨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)丨

  一切并不是空玄來風(fēng),小馬嘟嘟不管是店面升級(jí),還是更新櫥窗陳列,新品上架,都能在細(xì)節(jié)服務(wù)上下功夫,將童鞋、童帽、兒童內(nèi)衣、兒童配飾、文具、以及兒童新科技產(chǎn)品一同呈現(xiàn)給顧客,時(shí)時(shí)刻刻給顧客保持著新鮮感,帶來新體驗(yàn),用***的服務(wù)贏在終端。

  并且小馬嘟嘟總部的督導(dǎo)定期走訪各門店,不定期進(jìn)行店員培訓(xùn)、運(yùn)營溝通、營銷培訓(xùn)和督導(dǎo)支持等,做到及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)投資者定期巡回督導(dǎo),解決投資者在經(jīng)營中的一切實(shí)際或難搞的問題,從而消除投資者的后顧之憂,讓投資者從自身得到切實(shí)具體的保障,從而建立了密不可分的關(guān)系

  丨難度升級(jí)丨

  01

  初始挑戰(zhàn)(難度系數(shù):★★★★)

  新技術(shù)出現(xiàn)時(shí),有人看到的是挑戰(zhàn),有人看到的是機(jī)會(huì),重要的是把握機(jī)遇,同時(shí)把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小,童裝市場競爭在不斷的白熾化,“互聯(lián)網(wǎng)+”大時(shí)代的來臨更是加劇了市場競爭狀況。

  風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,有些品牌被時(shí)代的浪潮所淹沒成為歷史,而小馬嘟嘟卻能做到在逆境中拼搏向前,它是一個(gè)成功突破傳統(tǒng)的固有的經(jīng)營模式,走向了國際前沿化銷售的品牌。

  02

  線上推廣(難度系數(shù):★★★)

  線上流量紅利的見底讓每一個(gè)電商從業(yè)者深受其困,阿里、京東等自然冷暖自知,并堅(jiān)定不移地將戰(zhàn)場從電商逐漸轉(zhuǎn)移到新零售,一輪新的對(duì)壘陣勢已然形成。同時(shí)品牌童裝網(wǎng)店也是如此,線下經(jīng)營不好很可能是線上宣傳得不好。

  而小馬嘟嘟廣告投放涵蓋電視、各地主流報(bào)刊雜志、時(shí)尚雜志、各大門戶網(wǎng)站、時(shí)尚購物網(wǎng)站等,并且小馬嘟嘟還通過微信公眾號(hào)發(fā)送文章,增加品牌與消費(fèi)者的粘合度,提升銷售業(yè)績

  03

  區(qū)域政策(難度系數(shù):★★★)

  馬云的成功眾所周知,現(xiàn)代人越來越離不開網(wǎng)上購物,享受那種方便快捷,對(duì)太遠(yuǎn)的實(shí)體店缺乏動(dòng)力,并且小馬嘟嘟總部在維持區(qū)域保護(hù)政策、商家符合品牌市場評(píng)估的前提下。

  在全國各地進(jìn)行終端零售活動(dòng),扶持更多小資本商家創(chuàng)業(yè)開店,隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,管理上的新零售模式也能不斷改進(jìn)完善,幫助旗下各商家實(shí)現(xiàn)盈利和穩(wěn)定發(fā)展。

  小馬嘟嘟憑借著“新零售”模式的風(fēng)浪引領(lǐng)著童裝市場,一切都已準(zhǔn)備就緒,就等你來!

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