對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷力是品牌能夠走多遠(yuǎn)的保障，任何有產(chǎn)品的企業(yè)都十分注重營(yíng)銷力，在當(dāng)下，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行營(yíng)銷，如何制定出更加貼合消費(fèi)者的營(yíng)銷心理學(xué)，這些都是小喇叭童裝一直在思考的核心問(wèn)題?！?duì)于品牌來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷力是品牌能夠走多遠(yuǎn)的保障，任何有產(chǎn)品的企業(yè)都十分注重營(yíng)銷力，在當(dāng)下，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行營(yíng)銷，如何制定出更加貼合消費(fèi)者的營(yíng)銷心理學(xué)，這些都是小喇叭童裝一直在思考的核心問(wèn)題。據(jù)悉在近日，應(yīng)集團(tuán)邀請(qǐng)，旗下百余家經(jīng)銷商共同到武漢總部，由公司從香港聘請(qǐng)的專業(yè)營(yíng)銷人員和百余名經(jīng)銷商共同探討童裝營(yíng)銷方案。

　　在會(huì)上，經(jīng)銷商們根據(jù)自己在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的難題向在座的營(yíng)銷專家進(jìn)行提問(wèn)，再由現(xiàn)場(chǎng)其余經(jīng)銷商共同發(fā)言解決，***由營(yíng)銷專家進(jìn)行指導(dǎo)解惑。在會(huì)上，經(jīng)銷商們的熱情高漲，紛紛拿出筆紙認(rèn)真做著筆記?！皩?duì)于投資者來(lái)說(shuō)，所投資的品牌不僅僅要帶給其利益，更要與其事業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，小喇叭童裝定期開(kāi)展專項(xiàng)知識(shí)，全方位提高經(jīng)銷商個(gè)人能力?！惫靖邔訌埾壬f(shuō)道。

　　據(jù)了解，近年來(lái)小喇叭童裝由傳統(tǒng)童裝企業(yè)轉(zhuǎn)型為設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的線下模式的同時(shí)，一直積極開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)模式下生產(chǎn)、銷售等領(lǐng)域的探索，在生產(chǎn)上逐步實(shí)現(xiàn)了小批量個(gè)性化定制的生產(chǎn)能力，在銷售上完成了以傳統(tǒng)銷售模式為主。投資者們?cè)诤炗喓贤瑫r(shí)，不僅可以享受八大優(yōu)惠政策，更可以由總部出面扶持幫助建立電商平臺(tái)，進(jìn)一步擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，緊跟時(shí)代步伐，成就一個(gè)品牌，兩個(gè)贏利點(diǎn)。

　　童裝營(yíng)銷從根本上來(lái)說(shuō)是品牌的營(yíng)銷，現(xiàn)場(chǎng)銷小喇叭童裝營(yíng)銷專家也給出了具體的建議：一、緊握手中優(yōu)勢(shì)資源，高效利用總部完善的物流系統(tǒng)、0-16歲兒童的完善群體，加強(qiáng)與總部之間的聯(lián)系。二、去中心化傳播，提高線下線上客戶的忠誠(chéng)度。三、管理思維轉(zhuǎn)變，組織結(jié)構(gòu)扁平化：從金字塔結(jié)構(gòu)走向生態(tài)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

　　據(jù)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示之所以選擇香港設(shè)計(jì)室作為小喇叭童裝主要?jiǎng)?chuàng)意聚集地主要是看中了香港自由港特殊的地理位置以及其國(guó)際化自由港帶來(lái)的潮流優(yōu)勢(shì)以及人才優(yōu)勢(shì)，其介紹單獨(dú)二胎政策開(kāi)放以來(lái)，有將近4成的父母表示有意愿再生第二胎，這就意味著從2015年開(kāi)始國(guó)內(nèi)將迎來(lái)一大初生兒高潮。以數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，2014年中國(guó)有1687萬(wàn)嬰兒出生，人口出生率達(dá)到1.237%，而當(dāng)下許多童裝企業(yè)并未專門設(shè)置設(shè)計(jì)部門。“兒童應(yīng)該擁有兒童自己的時(shí)尚，以成人的視角去設(shè)計(jì)童裝是有失妥當(dāng)?shù)??！痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人坦言。

　　據(jù)悉，與小喇叭童裝進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的香港設(shè)計(jì)室擁有多名來(lái)自國(guó)內(nèi)外專業(yè)童裝設(shè)計(jì)師，其中主設(shè)計(jì)師位于羅馬的科菲亞國(guó)際時(shí)裝學(xué)院(Koefia Academy)研修三年，師從于許多時(shí)尚領(lǐng)域的***人才，小喇叭童裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示未來(lái)還將加大對(duì)人才的吸納。在此次人才引進(jìn)中，香港設(shè)計(jì)師還一同參觀了小喇叭旗下眾多直營(yíng)店，與總部工作人員分享童裝設(shè)計(jì)理念。

　　據(jù)悉，作為童裝十***的小喇叭童裝，該品牌定位于國(guó)際市場(chǎng)，迎合國(guó)內(nèi)孩子體型以及時(shí)下最潮流的童裝服飾特點(diǎn)，一直是投資們的熱門投資對(duì)象，消費(fèi)者們選擇的固定品牌。在擁有雄厚的公司實(shí)力背景外，企業(yè)開(kāi)設(shè)海陸空三線物流，真正將童裝從設(shè)計(jì)、制作、流動(dòng)以及銷售整合起來(lái)。此次與香港設(shè)計(jì)室續(xù)簽合約也被看成小喇叭童裝繼續(xù)走國(guó)際化路線，引領(lǐng)品牌走向更廣闊的發(fā)展，提升整個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。